為落實局黨委行政解放思想大討論暨精益管理年活動推進會的部署，4月4日兩淮集團召開了動員推進會。會議的主要任務是進一步解放思想、提振精神，有效破解制約兩淮集團深化改革、轉型發展的思想觀念、發展理念、機制體制方面存在的突出問題，積極探索建立兩淮集團轉型發展新模式。集團黨政領導沈如衛，李海蕾，汪國武，張啟國、何基澤及集團監事會主席吳松貴出席會議。會議由沈如衛主持。

       沈如衛在推進會上指出，全集團范圍內開展“過渡期怎么看，我們怎么干”解放思想大討論和“精益管理年”活動，是兩淮集團黨委貫徹執行局黨政重大戰略決策的具體行動，也是推進兩淮集團深化改革、加快發展的現實需求和內在要求。通過開展大討論活動，認真查找干部隊伍在思想認識、精神狀態、工作思路、管理方式，創新意識、領導作風、工作執行力等方面存在的問題和不足，積極營造想改革、促發展的濃厚氛圍，不斷提振廣大干部職工謀發展、干事創業、加快發展的信心和決心，最大限度地凝聚干部職工的智慧和力量，奮力開創兩淮集團改革發展新局面。

       就如何做好兩淮集團解放思想大討論和精益管理年活動，沈如衛指出，一是從兩淮集團當前發展來看，解放思想大討論和精益管理年活動是實現集團公司目標任務的重大舉措。從時代要求來看，精益管理，解放思想是我們搶抓機遇、應對挑戰的迫切需要。從企業發展來看，精益管理、解放思想是積極營造“思改革、謀轉型”企業發展氛圍的重要舉措。二是強化憂患意識、強化創新意識、強化實干意識。三是堅持實事求是、正面引導原則；堅持發揚民主、集思廣益原則；堅持注重實效、促進發展原則。四是精心組織、務求實效；凝心聚力、做優做強；協調推進、持續改進。

       沈如衛強調，集團各公司、各部門要根據活動領導小組的統一部署和要求，高度重視，周密安排，力戒形式主義和表面文章，真正使解放思想大討論的成果轉化為轉變觀念、謀劃思路、推進發展的強大動力，真正把精益管理行為轉化為，轉變作風、完善措施、狠抓落實的顯著成效，促進兩淮集團年初制定的各項目標任務順利完成，努力實現黨的建設和改革發展工作雙豐收。

       會議期間，李海蕾宣讀了《關于開展“過渡期怎么看，我們怎么干”解放思想大討論活動實施方案》和《安徽兩淮建設集團有限責任公司“精益管理年”活動實施方案》。兩淮集團各公司經理及集團各部門負責人參加會議。

撰稿人：李娜

圖為推進會會場